工作動力，來自「自我感覺良好」－share my work

工作動力，來自「自我感覺良好」

昨日在一個不經意的小網站挖到一篇寶，這篇文章很好玩，它是從「玩樸克牌」的專業中去了解「工作動力」的來源，樸克牌其實是一種高風險、某程度上被歸類為「賭博類」的遊戲，為何很多人依然可以心理上如此強健的丟下工作、放棄一切投入在「樸克牌」？他們說，就是因為樸克牌玩家，總能接收到一股又一股極大的成就感。

樸克牌玩家，不斷的在「感受」到自己正在打敗機率，不斷的在「感受」到自己「有運氣也有實力」，接下來肯定要賺大錢、贏大局！

樸克牌玩家，絕對不會認為「自己是世上最倒楣的人」，如果這樣認為，那麼，他等於是放棄了樸克牌的事業了。

從樸克牌看一般工作態度，根據一些研究，職場上的人們，對自己的工作充滿「動力」，不見得是因為「錢多、事少、離家近」！而是他們不斷的感受到一種「發自內心的成就」(intrinsic)。哈佛商學院從七家企業挑出238位上班族做了一個實驗，要他們每天寫工作日誌，並且寫下他們當日的心情是好還是壞、工作動力是高還是低……，在研究單位收集了1萬2千份這樣的日誌，交叉比對之後，竟然發現，猜猜看，工作人心情最好的日子，是哪一種日子呢？

並不是工作最「少」的日子，而是「做最多事情」的日子－－

換句話說，你可以想像，星期一你被交付很難的工作，必須本週完成，星期二你開始從零做起，星期三你開始加速做，星期四你來不及了，所以趕工做、但進展很快且即將完成，星期五你終於完成了並交付出去、下午可以大喘一氣休息去，請問，星期一到五，哪天的心情最好？

答案會是「星期四」，而不是「星期五」，就是這個意思。

這篇文章用詞很令人玩味，它說，人們會工作愉快，是因為人們「被允許得到進步」(allowed to make progress)。進步是所有老闆都希望的，但有多少老闆是刻意的「允許」大家都有同樣的「進步」的感覺？

說不定，那只是如同樸克牌玩家對自己的「自我感覺良好」的「錯覺」，但那種錯覺，就是會讓自己對工作充滿動力！

文章說，企業要讓每個員工都能「自我感覺良好」，必須：

一、將大工作化成「小工作」：將每個大目標分拆成非常明確的「小目標」，讓大家天天都有追逐到的感覺。

二、凡走過必留下成就：這些小目標，無論成功或失敗，無論準時或延遲，都是一個成就──所有的事情都會帶來成就感。

我讀了，很有感觸──

一般人對「工作狂」的理解是，他們沒有「生活」，只有工作？因為一般人覺得「工作」絕對不像「度假」，因此對它有「狂熱」者，一定是認知有偏差？這就好像大家總覺得藥是苦的，很難吃，你卻特別喜歡吃苦藥，你一定有問題？

不過，這麼多行業，永遠都有一些工作狂在其中自得其樂。在九成五以上工作人口眼中這個「為了糊口飯吃」的工作，為何在那少少的5%以下的「工作狂」眼中，變成了興趣？

變成了人生的一切？

變成了「狂熱」？

各行各業的工作，共通讓5%的人「發狂」並喜愛它們的共同原因是什麼？

答案是：他們從工作中得到「成就」。

換句話說，若你不愛你的工作，有兩種可能性：

一、你可以在其他地方得到更大的「成就」：這是最健康的方式，畢竟，工作雖然有錢賺，但它依然不是一個最健康的環境，如果你平常愛打網球，在打球的過程中，得到更大的成就感，那麼你的人生，建築在球場上面，真的是很棒的。

但更有可能的是：

二、你尚未體驗過什麼叫「天天都在成就」的快感：這是我在面試的過程中一直感受到的，每人的家庭成長環境不同，在兒時一直以來，有些人的確比較少體驗過「成就」，一直以來，總是在被壓迫之下，勉強的一步一步的往前進，直到工作，還是如此，那麼，當然是注重非工作的快樂，但那種快樂，並不會源源不絕。

在前一陣子，我自己因為公司的成長，愈來待在「管理職」，然後我發現，我開始不是非常快樂，因為我從管理者的工作中，找不到很大的成就，可能是我做得不是很好（笑）。但，最近我開始自行處理一些事情，甚至包括接公司的電話、接觸客戶、親自測試、自己看程式……我迅速找回了工作的樂趣。

我告訴一些面試者，我開這間公司，就是照著我的興趣開的，它的所有面向、所有職位，我都很有興趣「自己做」，能在這邊工作真是愉快每一天，但你有找到讓你成長的工作嗎？工作動力，來自「自我感覺良好」，一切在於自我的感覺，而這種良好感覺是很主觀的、或許只有「自爽」，但它的確是藏在每個有趣工作背後的關鍵，而你有找到了嗎？

（圖片來源：Paul Moody）

[ 文章選取自 ---

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